深圳市中建观玥项目混凝土质量观摩会顺利举办

【新闻摘要】 为全面落实提升产品力，建设好房子要求，深入推广混凝土成型质量专题活动经验，中建八局华南投资公司项目管理中心履约管理部近期于深圳观光路项目成功举办混凝土质量现场观摩

为全面落实“提升产品力，建设好房子”要求，深入推广“混凝土成型质量”专题活动经验，中建八局华南投资公司项目管理中心履约管理部近期于深圳观光路项目成功举办混凝土质量现场观摩活动。本次活动通过实体展示、现场讲解、互动交流，促进经验共享、标准落地与管理提升，为项目品质管理持续深化注入新动能。

一、亮点纷呈，项目质量标杆作用初步显现

深圳中建观玥项目现场展示了混凝土质量管理的系统性成果，具体亮点体现在：

1.工艺标准化水平高：从模板选型、加固体系精细化设计，到混凝土浇筑、振捣、收面、养护，各工序均呈现规范统一的作业水准，成型结构构件表观质量佳、尺寸精准。

2.过程管控措施：项目采用多项有效管控手段，如关键工序联合验收、实测实量数据上墙、竖向覆膜养护等，实现混凝土质量全过程闭环管理。

3.铝模深化设计精细：项目铝模深化设计表现突出，深化图纸精细，充分考虑结构节点、预留预埋及施工可行性，从源头保障成型质量。

4.现场施工质量优秀：现场施工质量优异，混凝土构件表面平整、棱角清晰、色泽一致，结构尺寸偏差控制严格，彰显了高标准的过程管控水平。

二、交流深入，达到了经验共享与思想碰撞的效果

1、在经验输出中实现自我审视与提升

在向各参建方系统展示铝模深化设计、混凝土浇筑工艺、质量管控标准等核心做法过程中，项目团队通过梳理、讲解、答疑，不仅系统总结了既有的优秀实践，更在外部专业视角的提问与反馈中，重新审视了现有工艺与管理流程的优化空间。例如，通过深化设计，我们能够预测并解决铝模板在使用过程中可能出现的问题，如材质强度不足、模具结构失衡、设计尺寸不合理、模板表面处理不当等，从而保证施工的流畅性和高效性，避免工程延期和额外费用的产生。这种"输出式复盘"有力推动了项目经验的体系化沉淀。

2.吸收外部智慧完善管理细节

通过与公司内各优秀项目团队及行业专家深入交流，项目团队针对现场共性难题获得了多种创新解决方案与改进思路。不同项目的实践经验为观光路项目下一阶段的质量精细化管理提供了有益借鉴。

3.建立质量对标网络激发持续改进动力

通过本次开放的交流平台，项目团队与各优秀项目建立了直接的质量对标联系。在"比、学、赶、超"的氛围中，团队不仅明确了自身在当前质量标准中的定位，更从其他项目的优秀做法中看到了持续提升的方向，为后续质量创优工作注入了新的驱动力。

这些收获将直接转化为项目下一阶段质量提升的具体举措，涵盖优化工艺指引、完善管控标准、强化过程检查等方面，切实推动"建设好房子"目标在项目层面的落地深化。

三、成效显著，为后续品质管理指明方向

本次观摩不仅是成果的展示，更是工作的再动员。通过实地感受高质量标准的具体呈现，全体参与人员对"好房子"的品质内涵有了更深刻、更直观的认识。活动进一步统一了思想，凝聚了共识：品质提升需依托精细化管理，坚持高标准落地，并贯穿项目全过程。同时，观摩活动也为各项目后续的混凝土施工及全面质量管理工作树立了可对标的现场样本，明确了改进与提升的方向。

深圳观光路项目借此次混凝土质量观摩活动之机，不仅成功展示了铝模深化、过程管控等方面的优秀实践，更通过各项目团队的现场交流与反馈，为项目精细化管理注入了新活力。在本次活动中，项目团队通过系统总结施工过程中的经验做法，进一步明确了质量标准、优化了管理流程，也为后续施工提供了更具操作性的实施指引。未来，项目团队将持续聚焦关键工序管控，强化质量责任落实，推动各项标准在施工一线切实落地，将“提升产品力，建设好房子”的目标切实转化为项目品质的实实在在提升，为打造标杆工程、提升市场竞争力筑牢坚实基础。

深圳观光路项目位于深圳市光明区凤凰街道，是广深科技创新走廊的重要节点，周边汇聚学校、公园、车站等优质公共服务配套，临近地铁13号线二期北延线，总用地面积约1.4万平方米，总建筑面积约 11.5万平方米，其中地上7.9万平方米，地下3.6万平方米，包含4栋住宅楼、1栋幼儿园及1栋售楼处，地下三层，地上最高33层，建筑最高高度99米。项目建成后，将打造为宜居、优居的高品质住宅。